展示汤姆一通内部文化,讨论互联网技术的商业级应用,分享IT职业规划及互联网时代的个人知识管理技巧
汤姆一通论坛精华汇总,与您共同走过一段用梦想,力量,执着,热情记录的真实光阴......

显示标签为“职业规划”的博文。显示所有博文
显示标签为“职业规划”的博文。显示所有博文

2007年2月3日星期六

Tonyblair的找工作经历 —— by Tonyblair

看到这里大概都会像我一样去google这篇文章了,猫猫现在的情况大家多有些了解,从NA-NP-IE到JNCIE,总之对于很多网络初学者来说,就是牛人一个。

很多想踏入网络的人都想知道学习网络技术学习内容是什么,学完了以后做什么,把猫猫的当年找工作帖子也帖出来,对于新手还是有借鉴意义的,现在猫猫的工作大家都清楚了嘛。牛人也是一步步走过来的,今天你不够强,明天你也可能和他一样,只要谦虚和坚持。牛人也在不断给自己充电,如果你还不够牛,那有什么理由不加油,hoh

找到了工作,在北京一家PR,虽然比不上集成行业的大头亚信,达科一类,但是自己感觉还算可以,现在在广东出差(现在在广州,马上就要下地市作现场调试

下面就说说俺的找奶酪的经历。:-(

俺是学高分子有机化工的,转行啊老大们,非常的不容易。

大三考了MCSE,毕业前搞定的CCNP,虽说不是PAPER,但是确实没有工程经验,不过在学之时,有幸在学校网络中心打打杂,熟悉一下设备,其他就没有了。

(当然,刚考完NP,筹建HOME LAB之时也学了不少东西,当时是7台router搬到家里开始练习,此话暂且按下不表)

毕业将近,学校招聘之时,找到一个深圳的计算机公司,那个技术部的经理看俺素质不错,就留下了。后来听说是因为看俺证书蛮多的, faint//

干了半年左右,觉得天天坐办公室的滋味实在无聊(俺最早是做Server support的),这期间和公司信息中心的哥们关系搞得不错,结果暗中搭建了一个小环境,偷偷telnet上去做实验,练习了一阵子,后来看了看书(卷一,IRA,CASLOW 3139的书),到黎明网络考了笔试,准备回北京发展,于是乎,一天之内搞定所有手续,违约金还欠着,就回来了,家是天津的,先回来过年,好在北京也有亲戚,俺的MM又来接俺,所以,嘿嘿,暂时休息了几天。

完了以后,打起精神准备简历,开始找工作,目标很简单,售后工程师(俺不想做售前,因为俺觉得,如果要做售前,得从售后干起,而且俺不太乐意干瞎吹的事情),因俺没有经验啊,所以打算先混着经验,学着技术,兼准备考试。

网上投简历如石沉大海,投了一百多封,仅有2家有所回音,大唐软件和一个PP公司(名字不记得了,反正是非IT类的),准备去面试,此中得到了本版在大唐电信一个哥们的无私帮助,以前北京一起学cisco的,小弟在此多谢了。

当时心气儿还很高,觉得自己是个人物,英语也不错什么的。反正就是感觉良好。

哥们陪俺去了以后,在门口等俺,俺一进去,找了半天才找到他们经理,人不错,也非常客气,和俺聊了聊,另外还有一个胖胖的家伙,很和蔼的问了问俺的专业,特长,经历什么的,问了几个技术问题,交换以及一个什么协议来着,忘了,当时记得回答的还可以吧。后来他就说了说公司的特长,俺说俺主要对路由器交换机还行,他就说网络是一个部分,现在网络部分还是比较缺人,所以招我来,还有一部分是HP小型机,如果进去这个公司,两方面都得做的样子。

后来看到那个意思,好像是打算要俺的样子,跟俺提了提薪水,不是很高,试用3500-4K之间的样子。

当时俺觉得低了,现在想想,真的一点都不低。

后来那个非IT的公司俺就没去。

这是年前,再以后过了年,就跑招聘会,美好前程(就展览馆那个),还有国展的两次。

展览馆的找到一家觉得还可以,叫龙翔达,听说是做银行的。打车一去,靠,就在大唐旁边,faint//

开始的时候,一个经理模样的,来面试,据说当天很多人来面试过的。

刚坐定,问俺笔试何时考过的,尔后问之Multilayer Switching原理,说了一堆,自己都觉得自己表达不清楚,再问EIGRP特性,回答的还可以,再问RIP可否作LOAD BALANCING,答错。经理嘿嘿一笑,不置可否。 扯良久,经理离开,让俺等?会儿,说一会儿有个小实验环境,?俺一下。

等去了,发现是6个router,简单的ospf over nbma和异步拨号备份,还有redistribution.其他还好,但因过于紧张(第一次当着别人的面调试)ospf忙中出错,竟然忘记rid,导致后面结果都出不来,事后俺都直想抽自己几个大嘴巴。心想这下没戏了,灰溜溜地走人。

然后再找,国展第一次是几号来着?俺忘记了。不过那次去是火挺大的,因为确实都没甚么好公司,外企门槛都太高,俺又不是计算机通讯科班出身的,所以试了试别的小公司,尔后都没有消息,后来倒是有一个公司,不知道从哪里听到俺的消息(因为国展那天没有这个公司),要面试俺,后来就去了,中关村附近的,PR。面试来了一个人张口问俺对三星交换机了解多少,不懂。然后是EXCHANGE2K会不会搞,不会。????觉得很疑惑,问俺不是应聘网络工程师吗,俺说是,他说是不是应聘集成部的,俺说是。哦哦哦哦,错了错了,你等一下,我叫集成部的人来,靠,敢情这位是面试内部网网管的,faint..,过了一会儿,来了一个人,先让俺做了自我介绍,看了看简历。问俺技术问题,OSPF OVER NBMA有什么要注意的(靠,那天回去以后做了实验,没敢忘),bla,blah,blah一堆,比较满意。再问,ISIS与OSPF有何不同,请从各个方面比较并举例子。继续狂喷不已.....说的不住点头,嗯,看来有希望。问俺工资要求,写了多少K忘了。临走俺还问了一句,您觉得我的技术方面如何,他说,非常满意,回去等消息吧。

靠,一等又石沉大海.............TMD,要骂人了。

最后一次,国展again(Saturday),应该就最近,两个哥们陪着,在人海中徜徉。挤死了 !!!!!

投了国讯,投了银西(就是那个女的CCIE当场面试的俺,有歪念头的不要想了,估计人家孩子都打酱油了,长的也一般,估计卸了装能吓唬吓唬你。)

TMD,银西又让俺做培训老师,俺在学校的时候就当培训老师,NA,NP的课程都讲过,烦死了。

不过说实在的,当时俺真的着急了。真真切切感受到了IT的冬天(其实可能是自己太弱也说不定,faint//两大弱点,非专业&没工程经验,就外语还好点,还用不上,faint again//)

当然,那天也遇上了俺现在公司的项目经理,他人很好,特意拿了张名片给俺,问了问情况,就说如果礼拜二没人通知你面试,就直接打电话找他。

!!!!!!!机会来了!!!!!!!

当时真的是心力交瘁,关键是俺不是北京人,得天津北京来回的跑,倒霉,到现在俺的城际快速列车车票都一大摞了(谁能给俺报销,俺请谁吃大餐,呵呵)

后来礼拜一上午就给人家打电话了(按耐不住,性急是俺的缺点,赫赫),结果说稍等,结果下午通知俺这几天之内过去面试,具体时间俺定。后来一切就顺理成章了,和集

成部经理面谈一次,发现做技术的一定要先学会一点,要先学会怎样做人。然后和总经理谈,也就是走个形式。在公司呆了两天,熟悉了一下环境,领了个NOTEBOOK,做了下工程培训,然后被发配到广东出差,到现在已经在广州呆了快三个礼拜了。

哗啦哗啦写了一堆,希望论坛里的兄弟不要笑话,俺也没什么本事,就这点能耐,也就是凭着机会找了这么一个公司,现在已经很满足了,剩下的事情就是一边积累经验,一

边准备考试吧。55555,俺的第一次看来要泡汤了。

总结经验有几个,给后来的兄弟:

  1. 不要说你有什么认证啦,除非是IE还可以拿出来,否则提都别提,是个CISCO代理就都明白这培训认证从上到下怎么回事。
  2. 面试的时候不要紧张,俺就是因为紧张而犯低级错误的,各位要引以为鉴。
  3. 既不能太谦虚又不能装diao,当然除非你是真正的大牛。这点要自己把握了:)
  4. 如果不是特强的话,最好不要先辞了工作再找,否则在外面漂着的感觉可不好,俺是 有MM的
  5. 人都觉得如此,独身的GG们.... 当然各人有各人的情况,自己把握了。

俺是79年生人,现在觉得找工作找的人都老了,555555

当然,俺坚信只要一直努力上进,总会有成功的一天。

一周:签约华为,1次笔试+3次面试实录 —— by 侯东亮

笔试、一面、二面、三面、签约 历时一周,华为!一点一点加 ,有时间就写点,希望给大家提供些参考。

首先谢谢各位!不过在写贴之前,我也要说一下,有些人很不屑华为,这很正常。华为也并不适合所有人,特别是那些像羊一样的人,喜欢安逸生活的人没有必要考虑华为,去了也必将被淘汰!而拥有狼性思维,喜欢闯荡的人和想增加人生经历的人,华为倒是个很好的选择。可以说人在社会上混,最终靠的就是个人魅力,个人魅力就要靠个人不平凡的经历来展现,所以去艰苦地方锻炼两年还是很好的人生经历,大的收益与风险永远是共存的 !

我本人之所以只投了华为和锐捷,是因为我非常喜欢做数据通信(也就是路由器和交换机)这一块,现在华为签了,我也不去锐捷和大家竞争了,希望大家能过顺利进入锐捷,他也是个不错的企业,因为这个行业实在太好了!唐代中国为什么能很强盛?因为当时是农业社会,农业社会靠的是运河,中国当时运河四通八达。到了工业社会,为什么中国不行了?因为工业社会靠的是公路铁路航海航空,所以中国落后了。我们现在是什么社会?是信息社会,那信息社会靠什么?靠的就是网络!想象我们这几年身边发生的变化,大多数都和互联网发展相关,所以选择网络是非常有前景的。

我有时间会写一个华为面试经历,有兴趣的同学到时可以看一下。先简要的说两句我为人什么能过通过华为得笔试和面试。 首先说我虽是本科生,但我却系统的学习了网络技术,在外面公司接受的CCIE培训,当然我现在只学到了NP,但是,这段学习经历让我顺利地通过了笔试,另外,由于知道自己会什么,所以在面试中很有自信,让我成功的通过了华为的多次筛选。接受了网络技术培训,让我找工作时的方向非常明确,就是做网络这一块,我很清楚他们需要什么样的人,那么我就全力准备这方面的,最后我只投了两张简历,用一周时间搞定工作!所以建议同学们应该提前做好准备,有一个目标就很简单了,剩下的就是做了。现在外国人喜欢说一句话:i have the spirit of can do! 现在虽然签了工作,但我不会停止学习,因为这也只是一个开始,就像从高中上大学 一样,我会继续去公司参加网络技术培训,无论一年后我去不去华为都有好处。如果学到了IE级别的技术(当然我短期内不会去考证),我到华为后,我应该会很快脱颖而出!或者足够强,就不一定去华为了,自己找人合伙创业也是有可能的。最后希望找到工作的人也不要停止学习,因为我们的一切还刚刚开始,找个工作并不是我们的终点。如果大家不知道学什么,可以来找我一起学习网络技术

我面试的是华为的技术服务类职务,整个过程大约一周的时间,分笔试,一面,二面和三面,接下来一一分解。

首先,说一下华为的笔试,笔试分为两个部分,前一部分是一些智商和性格测试,没什么好说的,后一部分是技术笔试。技术服务类的笔试分未四部分:一部分是网络技术,一部分是操作系统(win liu unix都有些),一部分是移动通信,一部分是数字电路和模拟电路。(这主要是由于华为除了数字通信网络还有其他的产品线,所以内容很杂,我感觉只要有一部分答的很好就OK,我本人就是网络技术那块答的很好)

以下观点非教育部、劳动局、信息产业部承认,如果哪位大哥有什么意见请随便提出,就像我们ITAA攻击讨论时那样热烈!

经过海笔之后,就是等面试通知了,华为的一面持续了5天,可见有多少人参加了,也可以叫海面,也是刷人最多的.,最残酷的!

一面时,我们技术服务类的是10个人一起面试,就是所谓的群殴.(这里提一下,我们组就我一个本科生,其他的都是天大的硕士,满有挑战的,哈哈)

进去之后,有四个面试官(原以为是HR级别的,后来才知道都是xx总),然后我们十个人分成两组,每组5个人,坐成三角形。大家做好之后,每个人用白纸做成个小台子,写好名字放在自己前面。农好之后,面试官,不动声色的说:你们先各组内部自我介绍一下,5分钟时间。好的,开始!

接下来就是组内自我介绍,由于大家以前看过面经之类的,知道一会是要介绍别人的,所以大家听得都很认真。当然这时也要让介绍更有吸引力,给别人留下深刻的印象。5分钟过后,面试官说:你们各组出一个人介绍一下你们组其他人谁给你留下的印象最深刻?为什么?他那点给你留下了最深刻的印象?

哈哈,这时我们组我和另外一位哥哥都举手示意了,最后我谦让了一下,最后证明是对的。这位哥哥站起来之后说我是给他留下印象最深刻的,。。。。。(夸我的话,不好意思说,哈哈,从别人嘴里说出来还是很爽的,哈哈)说了一通之后,面试官问我,他说的准确吗? 我谦虚地回答:基本准确!就这样,第一轮结束,10人中一共有两人发言,两人被介绍,其他人没有和面试官交流的机会。

总体感觉第一轮还是表现不错,在此总结一下。

1. 自我介绍时不要简单地说我是谁,哪里的?学什么的?这些信息大家都有,吸引不了别人。那些内容应该简要的说,多说一些自己与众不同的,譬如我很有闯劲,很喜欢尝试,在遇到困难之后,我也不会气馁,我会继续努力,直到达到目标。(注意语气和神情要肯定,自信,这才是最重要的,内容大家都会)

2. 在这个过程中,除了自我介绍外,还要做个协调者 ,争取整个介绍过程由你来主持。这样也能给大家留下更深的印象。

3.我那次举手,也可能让他想起了我,我的谦让也可能让那个大哥决定介绍我,哈哈不过这是无意识的行为,并非我事先想到,习惯而已!

接下来就,该到第二轮了,也是最激烈和残酷的一轮。

预知后事如何,且听下回分解!(哈哈这样说大家非得拍死我不可)

首先面试官给大家一人发一张纸,上面写着:印刷术,瓷器,玻璃,橡胶,指南针,自来水笔,蒸汽机车,消毒法,显微镜,火药。

接下来面试官说:请你们每个组根据十种发明对历史影响的重要性,排出一个合理的统一的顺序,20分钟时间,现在开始!

就这样,我们就开始了漫长又短暂的讨论过程,当时在现场感觉很刺激,面试官没有告诉你下一步干什么?一切都是未知!

20分钟之后,大家都以为要我们选出一个代表来讲解我们的顺序和观点,以及为什么这么排!

但结果出乎意料,面试官向我们微笑的说:根据这20分钟的表现,每组内部淘汰一个人,不允许用无记名投票的方式,每个人都要说淘汰谁?为什么?最后被淘汰的人有权力申诉,申诉成功的话,其他4个人当中淘汰一个!好的,开始,每组3分钟时间!

现实真是残酷,这个屠刀要我们自己来举起,砍掉我们临时团队中的人。(MD,找到点当汉奸的感觉!) 这些我估计很少有人在现实中经历过,开始我们真的不知该淘汰谁,感觉大家都挺好的,但是规则如此,我们最终还是决定了淘汰一个在讨论中贡献相对小的人。最后,他申诉没有成功,因为申述成功的可能性非常的低。另外,那组淘汰人的理由很差劲,竟然是因为一个人曾经提出了和大家不同的观点,而且这个人最终是同意了他们的观点的。唉,感觉那个女生满委屈的,但是她申诉的时候脸通红,支吾着也没有什么逻辑性,看来她确实该淘汰,只是对方的理由说错了!

就这样我们10个人的队伍就剩下8个人了。到底20分钟讨论时应该如何表现才能免遭淘汰?接下来我们又会多么的残酷和激烈?这一切才刚刚开始。。。

由于本人脑子并非录像机,所以存在部分失真实属正常,如全部雷同,纯属巧合!

接着上次的话题,到底20分钟讨论时应该如何表现才能免遭淘汰?接下来我们又会多么的残酷和激烈?

在这20分钟的讨论中,最重要的是提出自己的想法,而且要很有逻辑性,有说服力!另外,还要尽量起引导和协调的作用!那么提出自己的想法,最重要的是有自信表达自己的思想,但你的思维是否独特新颖,这个就要靠个人的真本事了!我说一点引导和协调方面的方法:记住,一切最重要的还是主动和自信!首先,一个团队讨论问题,那么就需要一个人来主持,主持的人要负责时间的控制,讨论的方向,大家发言的顺序,当有人在一个细节上争论时,要出面解决争端,引导着像大方向前进,同时争取自己的思想成为团队讨论的主线,实在没有思想时要学会总结,把大家的思想按着一定的逻辑总结出来。总之,又要锋芒毕露,又要不被别人排挤!譬如:当面试官说开始后,一定要争取最先发言,说:我们由于只有20分钟,那么我们必须要控制好时间,我们每个人先用5分钟时间每人排出出个顺序i,然后再用5分钟大家表达自己的思想,用5分钟统一意见,最后用5分钟时间选出位代表发言,整理出一套系统的逻辑的说法。大家说怎么样?(哈哈,一般情况下大家都会同意的)好的,那么这个时间就由某师姐帮忙控制一下!(哈哈,要记住别人的名字,并且不要把表现机会都自己占了,把机会给别人的同时,别人也会对你格外印象深刻)这样,在一开始你就站在了协调者的身份,接下来就要提出自己独特的见解,不要试图去说服别人完全接受你的观点,那是不可能的,应该在同意别人部分观点的基础上坚持自己的核心思想,同时协调大家的争论,另外在讨论中,别人表达的观点很好时,应该用简短的话给予赞扬,把大家的优秀观点总结起来。最后,最好再由你主动提出由一位表现不错的队友,让他作为你们队的发言人,这样你又让一个人接受了你,同时也可避免自己锋芒太露,因为真正的管理者也不可能把所有的荣誉和机会都放到自己身上!相信这样下来,20分钟后4个人至少有3个人能接受你,那么他们想在第一轮淘汰你都难!不过在这之前大家是不知道要组内淘汰人的,所以对我来说,以上这些应该是我在社团活动和社会实践中逐渐养成的习惯吧,可见这种面试还是很能反映一个人平时真实做事习惯和思维的!

淘汰一个人之后,各组4人坐定,接下来就是表达自己组观点的时间,各方代表发言,说明所排的顺序和为什么这么排?以什么逻辑和原则进行的排序?代表发言之后,由队友补充。当然,两个队的排序肯定不一样了,那么就进入了辩论环节!接下来大家就是唾沫星子满天飞了。这个过程中,面试官是不说话的,这段你是否想表现和怎么表现完全靠你自己!我感觉就是模拟一个商业谈判的场景!在辩论技术后,面试官会给各组2分钟时间决定是否改变自己的观点?当然,大家都不会改变了。那么,好的,辩论环节就告一段落了。面试官也根本就没有点评,只是又对我们笑了笑,说:好的,经过10分钟的辩论,你们组内根据之前的表现,再淘汰一个人!规则和上次一样,三分钟时间,开始!

唉,屠刀再一次回到了我们自己手中,大家都喊太残酷了!不过,没办法还是要淘汰一个人!3分钟后,我们组淘汰了一个贡献相对小一些的人,其实真的挺难抉择的。对方组的人有一个大哥自杀了!自己淘汰自己,估计是想以此显示自己在团队中是有献身精神的。勇气可嘉但我认为方法不可取,面试官马上反问:你认为你又领导团队的能力吗?那位大哥答曰:有!(很自信的)面试官:那么你认为你作为团队的leader应该这么不负责任的中途退出吗?

那位大哥答了一堆,不过多数都被面试官给反驳了,可见没有十足把握不要出此险招,面试官也不是吃素的!那么,我们组淘汰纳个人时,要有人说明理由的,有些人可能不爱做这个角色,我却看作一个机会,也是一个团队成员的责任,要想取得团队的信任就要敢于挺身而出。我当然要先肯定大哥的成绩了,然后说在一个团队中,也需要一些思考的人,并非全部的人都要极力表现自己,这位大哥可能就是这样的人,只是慢热型,现在短期内还没有表现出来。结果那个大哥在申诉时就按着我的话去说了,他一直在强调它是那种能够思考的人,可是这个面试就是短时间内的事,你说的那些就是一种可能,并非真实,而且再说这些的同时你就承认了自己刚才表现是差了一些的事实。所以这种申诉成功性也接近于零!(当然,我当时说那些话也并非故意引导,我的思想还没那么复杂,或者说我还没那么高的智商!可以算是无意间的事,现在提醒大家,以后申诉的时候绝对不要去承认这些,应该换别的角度去分析问题,避开自己的缺点)

就这样,十人的队伍就剩下6人了,4人躺在了自己队友的屠刀之下,社会难道就是这么残酷?接下来又将有什么在等待着我们?一切都是未知,事情还远没结束。。。

4名队友纷纷躺在屠刀之下,组间PK就告一段落了.大家正在思考下一步会是什么?是不是结束了?
哈哈一切还没有结束,面试官又开始向我们笑了:你们两个组现在合并成一个组,给你们5分钟时间讨论,得出一个统一的答案.好的,现在开始! 于是我们就六个人聚到了一块,刚才的对手现在就变成了队友,说实话还是没那么快适应,但是表现的机会只有5分钟,这就要我们很快适应,而且还要成为一个协调者.接下来5分钟大家各自阐述自己的观点,我首先还是把刚才两组辩论的思想总结升华了一下,先提出了接受对方好的观点,然后再提出我们认为他们不妥的地方,然后说出理由,给出了一个简要的排序.当然这些都要简练,5分钟时间是没人听你长篇大论的.再这个过程中,原来我们组的和我在一个问题上有分歧,一翻争论之后,大家接受了我的观点.接下来的事估计大家现在也该能猜到,就是我们根据刚才5分钟的讨论情况,6个人中淘汰一个,规则和以前一样.最终的结果是和我争论那个师姐被大家淘汰了。

接下来,并不是让我们宣布我们统一答案,而是让我们用2分钟时间从5个人中选择一个leader。两分钟后,我们选出了一个leader,哈哈,选leader自然没人会说我来当吧,但还要表现,于是我就开始说leader该具有什么素质,该干些什么。。。最后,有两个研究生是同学,然后就来了段双簧,一个曰:我建议选我们Z大哥,他宏观把握性很强。。。 当然我们不会太反对了,就这样我们就选出了leader.大家还以为,选出leader只为了总结大家的意见呢,可结果又是出人意料,面试官说:好,你是团队的leader,那么你就根据之前的表现,给你3分钟时间淘汰一个人,说出理由,如果不能淘汰别人的话,或者被淘汰者申诉成功的话你就被淘汰了!”当然leader也不会一个人说淘汰谁,还是要征求大家意见的,于是又是一轮残酷的屠杀,最后又一个队友被屠杀了!在这位队友在申诉时,提到了刚才还有其他两个人也接到了淘汰票,这样就只有我和leader从开始到最后一直没有人提出要淘汰我们!

这一轮结束之后,大家又阐述了一下更改后的结果,至此内部淘汰的过程就结束了,面试官也清楚了一些情况,接下来叫我们做回原来座位。这时每组剩下两个人了,大家坐定之后,面试官突然发问:“我刚才问你们是否更改各组的排序,你们都很坚定的说不变了!可为什么现在又都变了呢?是不是你们原来的排序或想法有什么问题?”每个人都做出了回答,不过大家都是就事论事,说为什么,而我并没有直接解释,而是从制定市场方案和商业谈判的角度来分析的:一个市场方案的制定,应该做到尽量的优化,但并不是一定要达到最完美,然后又举了两个由于过份追求完美而影响市场机遇的例子,如苹果和微软。另外,我们在进行商业谈判时,即使出现了一些小的差错,虽不是最完美的,但是只要是可行的,我们就不能轻易的改变,因为一旦改变就会变成对方的把柄,回影响到整个谈判,应该尽量引导和说服对方接受我们的观点,l另外,谈判时应该分析每个细节对对方的利益影响大小,而不是只考虑对自己的影响!我回答之后,面试官向我笑了一下。(哈哈,当然我也在心里笑了一下!)

哈哈,这轮结束之后面试官叫我们都出去,他们商量几分钟,几分钟之后我们十个又被叫了回来,他们说要问我们每个人几个问题。他们问我的问题是:你认为你足够优秀吗?”这个问题当然不能直接回答了,我就说:那要看我要做什么职位了,如果说把我放到研发岗位上我认为我不够优秀,但是如果把我放到售前工程师的位置上,我认为我足够优秀!接下来又问你认为你什么品质能说明你是一个优秀的售前工程师?我说了一些,然后他又追问:难道售后服务人员就不需要这些品质吗?我又回到,接下是一个问题皆一个问题,我当然也毫不示弱,一一回应!其实最后只问了我和另外两个人问题,其他人根本没问,就叫大家等通知了!

就这样我们激烈或者叫做惨烈的一面就结束了,接下来还有二面和三面。。。

2007年2月2日星期五

致各位朋友 —— by 马三友

2002年版本

您们好!

网络为人类社会不可缺少之一部分,作为一名网络工程师,为了生存和理想,每天辛勤地工作。但是会慢慢地发现圈子越来越窄了,整天 埋头于文档,为一个小小的问题疲于奔命,即使是公司里的技术骨干,在社会上还是如此地不起眼。而那些我们很鄙视的“不学无术”者 却是春风得意。易于满足、自我封闭、自认高手、以遇到过或发现一些别人或别人早已知道所不知的小伎俩为最大成就感是网络工程师的 通病,殊不知这种东西只要见过就能懂得的了,而这东西也不是我们发明的,这些本来就是存在的,别人研究发明出来的,没有我们一点 点的功劳。何必因为偶尔看到过而别人没看到过而感到了不起呢。这样的东西只能是在和我们一样可怜的工程师争论时逞逞威风而已。能 改善我们的生活吗,能为我们创造出一分财富吗?能真正不断提高我们的水平吗?这样下去我们的路子是怎么样呀,十年后我们还过这样的生活?

这样这样的局面可以结束了,要不我们也没必要再花功夫去维护这个论坛了。在这里我们只强调学习和交流,互相包容和热心帮助,放开 胸怀去追求。我们所知的不是拿来炫耀的,但是可以拿来解决实际的问题,把知识教授给需要的人。如果是用来告诉别人以显示自己知道 别人所不知的,我看过太多这种人被别人所唾弃,为社会所抛弃,做了七、八年还是一个老工程师,待遇还比不上刚毕业的。还有一种情 况,就是某人认为自己懂得很多,认为是自己幸苦钻研所得,不愿意拿出来告诉别人,其实这些知识都是公开在太阳底下的,任何人只要 花些功夫,没有学不会的,闻道有先后,术业有专攻。网络工程这东西,A知道,B不知道,差别不外乎A比B先看到而已,没什么大不 了,A给B说说B就能懂的了,A数年的经验,要说说,B半天就能懂得了。这样东西是什么,A说出来给B听,不是要表示A知道得比 B多,而是A也想把A的经验和B分享,而B不必因自己不懂而自卑,也不外乎是没遇到过而已。技术上不断进步,积累丰富的经验是安 身立命之本,新技术是不断涌现的,如果没有一个开放的胸怀,广泛吸取新知识,怎么能够追得上新技术的脚步?

我们提供一个完全开放的环境,愿意来这个开放的环境里和大家互相学习的人,都可以来。

职业发展基本要点6字 —— by 马三友


最近有人从华为出来另谋发展,问我,技术不行、项目管理不行、英语不行,感觉自己差了很多东西,虽然拿了证书,职业上发展有瓶颈 。我跟他说,证书装点 一下门面可以,基本上,职业要发展有6个要点:

忠:第一位的是,肯为老板卖命。能力可以慢慢磨练、提升,但是不好好干活,技术好也没用。

勇:敢于尝试,主动出击,锁定目标,在这个目标范围内尽可能地发挥创造力。循规蹈矩,等着别人给你安排工作,始终创造的价值小。

义:不做偷偷摸摸的事情,凡事都要可见。任何损害公司的事情都别做,出去打车8块钱,报销别写10块钱。

礼:谦虚、低调;技术都是公开的,别自认为很牛。善于与别人交流,别人不懂要仔细地告诉他,自己不懂要敢于请教,别把自己局促起来。

仁:关心他人,对所有人均等同视之,不应以地位不同而异。

诚:注重个人信用 ,履行承诺,不轻易承诺自己做不到的事情。